Spécialiste en gestion

Formations pour gestionnaires

Pour devenir un bon patron, plusieurs compétences techniques et affectives sont nécessaires. Choisissez la formation qui vous convient le mieux parmi le menu lors de l'inscription.

Quelle que soit la raison qui vous amène ici, vous avez enfin découvert comment devenir rapidement le meilleur Boss.

Méthodologie: La formation se déroule à distance, en utilisant des supports pédagogiques tels que des présentations, des cas pratiques, des exercices individuels, des images, des études de cas, des simulations de projets et des jeux de rôle. La formation est complétée par un suivi individualisé pour les participants qui souhaitent approfondir leurs connaissances ou appliquer la méthode de gestion dans le quotidien.

Durée: 2h

Approuvé

Formation continue

Les bases en gestion

Objectif : Comprendre les principes de base de la gestion et apprendre à les appliquer pour mener à bien ses équipes avec succès.

Contenu de la formation :

  • Introduction à la gestion : définitions, objectifs, caractéristiques et principes de base, évolution du manager;
  • Quand et par où commencer ? Les étapes : Syndrôme de l'imposteur, études ou formations, je suis maintenant gestionnaire;
  • Mindmap du gestionnaire : Tout ce qu'il faut apprendre;
  • Le rôle et les responsabilités du chef d'équipe;
  • La définition des objectifs du service et l'identification des parties prenantes;
  • Les principaux outils du PODC;
  • Développement de soi pour la carrière.

Techniques de productivité

Objectif : Aider le manager à améliorer l'efficacité de son travail, à mieux gérer son temps, à mieux organiser son travail et à améliorer la                                     performance de son équipe. Cette formation doit permettre au manager de mieux comprendre les méthodes et outils de productivité                           disponibles et de les appliquer dans son travail quotidien.

Contenu:

  • Gestion du temps : la formation doit permettre au manager de mieux comprendre les priorités et les objectifs de son travail, de planifier son temps de manière plus efficace, de mieux organiser son agenda et de mieux gérer les interruptions et les distractions.
  • Gestion de projets : la formation doit fournir des outils pour aider le manager à mieux planifier et organiser les projets, à définir les étapes clés, à suivre les progrès et à gérer les risques.
  • Gestion des tâches : la formation doit aider le manager à mieux organiser son travail quotidien, à hiérarchiser les tâches, à déléguer efficacement et à suivre les progrès.
  • Gestion de sa vie personnelle : Prise de conscience de l'importance que la vie personnelle prends sur le manager.
  • Communication et collaboration : la formation doit aider le manager à améliorer ses compétences en communication, à mieux communiquer les objectifs et les attentes, à encourager la collaboration et à résoudre les conflits.
  • Utilisation des outils technologiques : la formation doit fournir des outils pour aider le manager à mieux utiliser les outils technologiques tels que les logiciels de gestion, les outils de collaboration en ligne, les outils de suivi du temps et les outils de productivité personnelle.

Techniques de motivation

Objectif : Donner aux managers les outils et les compétences nécessaires pour motiver efficacement leur équipe, améliorer la productivité et atteindre les objectifs de l'entreprise.

Contenu:

  • Les théories de la motivation : les différentes théories de la motivation, y compris la théorie des besoins de Maslow, la théorie de l'auto-détermination et la théorie de l'expectative;

  • Les facteurs de motivation : les facteurs qui influencent la motivation des employés, tels que la reconnaissance, les récompenses, la culture d'entreprise et le développement de carrière;

  • Les techniques de motivation : les techniques pour motiver les employés, telles que l'attribution de responsabilités, la communication efficace, la rétroaction constructive et la reconnaissance des réalisations;

  • La gestion de la motivation : la gestion des situations où la motivation est faible, tels que les conflits, le stress et le manque de direction;

  • L'importance de l'environnement de travail : Décoration, phrase d'intention et de motivation;

  • Gestion de son hygiène de vie pour se motiver soi-même.

Techniques d'organisation

Objectif : Améliorer la capacité du manager à planifier, organiser et gérer efficacement les activités de l'équipe pour atteindre les objectifs de                             l'entreprise.

Contenu: 

  • Les principes de base de la gestion du temps, y compris l'identification des priorités et la planification de l'utilisation efficace du temps;
  • Les compétences de planification stratégique, y compris l'établissement d'objectifs clairs, la définition de plans d'action et la mesure des résultats;
  • La coordination des activités de l'équipe, y compris la délégation des tâches, la communication efficace et la gestion des conflits;
  • La mise en place de systèmes de suivi et d'indicateurs de performance clés pour évaluer les performances de l'équipe et améliorer la productivité;
  • Les compétences de gestion du changement pour aider l'équipe à s'adapter aux nouvelles situations et aux nouvelles priorités;
  • Techniques concrètes populaires et moins populaires.

Ressources humaines - Module 1

Objectifs :

  1. Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines, tels que la planification, le recrutement, la formation, l'évaluation et la rémunération.

  2. Apprendre à développer des compétences en communication et en leadership pour gérer les relations avec les employés et améliorer la productivité de l'équipe.

Contenu: 

  • Les concepts et les théories de la gestion des ressources humaines
  • Les lois et les règlements en matière de travail
  • Les techniques de recrutement, d'évaluation et de rémunération des employés
  • Les compétences en communication et en leadership

Ressources humaines - Module 2

Objectifs :

  1. Acquérir des connaissances sur les lois et les règlements en matière de travail, tels que la réglementation des heures de travail, les politiques de sécurité et les normes en matière de discrimination.

  2. Comprendre les principes de base de la gestion de la performance et apprendre à élaborer des plans de développement individuels pour les employés.

Contenu: 

  • La gestion de la performance et la planification du développement individuel des employés
  • La résolution des conflits et la gestion de la diversité
  • La formation et le développement des compétences des employés
  • La gestion de la santé et de la sécurité au travail.

Autres

Si vous souhaitez suivre une formation qui ne figure pas dans notre liste, ne vous inquiétez pas. Il vous suffit de sélectionner l'option "Autre" lors de votre inscription et de préciser vos besoins spécifiques.

Nous disposons d'une large gamme de ressources et d'outils dans des domaines tels que ;

la comptabilité, la stratégie d'entreprise, le marketing, les opérations, la production et bien plus encore.

Nous serons heureux de mettre ceux-ci à votre disposition.

Spécialiste en gestion

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